《黑神话：悟空》背后：我们和一支年轻的北京科技团队聊了聊

2024-08-26 10:21:15 来源：游戏主播网

《黑神话：悟空》背后：我们和一支年轻的北京科技团队聊了聊

《黑神话：悟空》爆了。

作为中国首款3A游戏，它在8月20日面世后。便以尖端的游戏技术以及精彩的中国神话背景，受到全球玩家的狂热追捧和讨论，“中国玩家终于能回到家乡，听着《云宫迅音》，以‘天命人’的身份，闯苍狼林，探沙门村……”

《黑神话：悟空》的成功出海，是中国传统美学在游戏制作上的集中体现。这当中，更少不了中国科技的赋能加持。

鲜为人知的是，这款大火游戏背后的技术支持，来自一个北京的青年科技团队——虚拟动点公司。虽然这支队伍中的成员大多是90后，但40余名成员的实力却个个不可小觑。而他们的“杀手锏”，正是他们的原创技术——“空间计算-OptiTrack光学定位捕捉技术”。

在《黑神话：悟空》之前，这支青年团队已经在《封神》《三体》《刺杀小说家》等热门影视制作中“磨刀试炼”，可谓是诸多角色灵魂的塑造者。

而试炼的过程不总是一帆风顺的，在攻坚克难的路上，这支来自北京的青年科技团队从一只“小猕猴”一步步进阶为“齐天大圣”。

这次，他们接受北京青年报专访，讲述了《黑神话：悟空》背后的创作故事。

01 改革的决心

《黑神话：悟空》8月20日上线当日，利亚德股价（300296.SZ）涨11.06%至4.82元/股。次日，利亚德集团官方公众号在推文中称，其旗下子公司“虚拟动点”助力了该游戏的高效制作。

完成这一创举，“虚拟动点”用了5年时间。

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据了解，虚拟动点公司是一家位于北京石景山区中关村科幻产业创新中心内的年轻的中小型科技公司。

近年来，随着国家对高新技术企业的政策支持，一大批技术行业头部企业加速落地石景山。“虚拟动点”就是其中之一。

《黑神话：悟空》问世当天，很多玩家盛赞游戏动作连贯流畅，“游戏中的动画过渡平滑，跟真人（真猴）没什么区别”“猴子的技能动画非常炫酷，特别连贯……战斗太酷啦。”

而这些口碑背后，是“空间计算-OptiTrack光学定位捕捉技术”为游戏提供了科技助力。

据了解，由“虚拟动点”原创的这项技术能够将空间位置精确至0.1毫米，旋转误差小于0.1度，延时最低2.8毫秒，哪怕进行多人动作捕捉，也能做到定位准、捕捉快、抗遮挡。

相比传统游戏制作，此次《黑神话：悟空》中的角色由于动作复杂，传统临摹往往无法呈现许多细节，容易造成人物失真。但在虚拟动点团队OptiTrack技术赋能下，《黑神话：悟空》实现了视频网友说的“一眼真”效果。

团队在一起研究动捕技术

《黑神话：悟空》的游戏场景参考了真实的寺庙、佛像、森林、岩石等，制作出了逼真的物体、建筑和景观图形，并结合光线追踪技术，创造出真人级别的图形和画面。

对动作捕捉产品的技术来说，在这样高精度的场景里打斗，对动作捕捉提出了很高要求。“我们不仅需要进行实时动作捕捉，还通过算法计算实时驱动动画形象，保证游戏中虚拟形象的实时交互。”虚拟动点公司技术总监崔超说。

“虚拟动点”要做的核心内容是动作捕捉，这是一个计算机视觉与AI的交叉学科方向，怎么找到最合适的科技人才来实现这些，是个不小的难题。他们广发英雄帖，掘地三尺找成员。

最终，进入他们视野的，有专研机场安检机器红外扫描技术，手握多项专利的专业达人；有本科在雪城大学读应用数学，研究生在南加州大学读人工智能的青年开发师；有留学西班牙人工智能专业，听闻团队理念便毫不犹豫自荐加入的学术英才；还有从北理读到北航，实战经验充足的计算机专业研究生……

很快，一群年轻且特点鲜明的科技人才集结成团。

“我们整个公司都比较年轻。目前技术团队有40多人，基本都是90后。” 虚拟动点公司董事长刘耀东向北京青年报记者介绍道。

1996年出生的岩斌，是个土生土长的北京小伙子。从人大附中毕业之后，岩斌本科到美国雪城大学学习了应用数学专业，硕士又在南加利福尼亚大学攻读了人工智能专业。

2023年7月，岩斌加入了和他一样年轻的技术团队——“虚拟动点”。在团队中，岩斌的职责是将计算机识别的3D点转化为驱动数字人的数据，以确保数字角色的动作与真人表演趋于一致，从而呈现更真实、生动的动画效果。

除了岩斌，“虚拟动点”的技术团队中卧虎藏龙，还有很多年纪虽轻却能力超群的技术人才。

而团队的丰满，离不开尊重人才的团队氛围。崔超回忆起，公司成立之初，他为争夺一个核心技术岗位人才上演了一场“抢人大战”。

团队中的一名项目负责人在入职之前，曾在“虚拟动点”和一家成熟大厂之间犹豫。崔超为了争取下这名人才，即便自己在出差途中也不断与对方打电话谈心，拉近感情。

陌生的两人，在电话中聊家庭，聊小孩，聊未来，聊情怀。终于崔超以“连环call”的方式将人才留在了“虚拟动点”。

因为成员年纪轻，团队组建时间又短，岩斌和团队中其他成员时常会被客户质疑，“去年，公司的一个客户看到我和另一个90后的同事，就觉得我们两个是‘小年轻’，不太靠谱。”

“我们当时很想证明自己，随着更多成员的加入，我们从无到有完成了很多项目，也开发了一些新技术，确实付出了不少努力。” 岩斌回忆说。

“虚拟动点”工作人员调试设备中

02 “炫酷”背后的

北京青年科技力

“我们领导也是个年轻人。”在很多次的招聘中，当和面试候选人讲起公司时，崔超都会说这句话。而崔超口中的领导，正是虚拟动点公司董事长刘耀东，一个80后。

在崔超和科研团队看来，董事长刘耀东敢于改革、注重核心技术，愿意为团队解决后顾之忧，是整个青年团队向前冲的保证。

团队成员都还记得刘耀东刚履新CEO时的改革决心。“耀东总强调一定要走技术研发的道路，让我们在技术上有突破。”

上任第一天，刘耀东就给团队讲了商鞅变法“立木取信”的故事。彼时的“商鞅变法，立木取信”讲的是，商鞅变法的决心与言出必行的信誉。而对刘耀东来说，他要立的“变法之木”，是让更多人力和资源投入到算法研发中来。

改革之下，“虚拟动点”从之前的偏应用转向了注重底层的核心算法技术，开始从基础数学进行体系搭建，进而做技术的探索、积累、研发。

复杂的科技更新，需要所有科研人员的合力配合。动捕的青年科创科技团队如何挖掘青年人才的优势？

答案是，赋予年轻团队、年轻成员充分的个人空间。

团队工作日常

拿岩斌的话说，就是“很自由”， “对某方面有科研兴趣，团队会支持你深入地去研究，并且，如果某一个人想做些新尝试，团队会无条件信任和支持，我们只管放手去做。”

正是因为有这样充分的空间，这支年轻的团队才得以在不断升级技术，更好赋能游戏中，攻克许多难关。

随着角色动作需求的不断升级，一些四脚着地的角色给技术团队带来了难题。

“拿‘虎先锋’这个角色举例，它既要能四足爬行，也要能两足站立，重心感完全不同。”崔超进一步介绍说，初代的动捕技术下。演员在动捕过程中只能看到一副动物骨骼，难以把控表演的准确度，而现在“虚拟动点”做到了把骨骼跟老虎的整体形象放在一起驱动起来，这样演员就可以实时看到老虎的动态，也方便在表演过程中及时进行调整。

随着四足动捕的需求越来越大，团队也随之升级了技术，过去的四足动捕需要两个人配合完成，而如今的四足动捕可以直接捕捉。

技术层面之外，带领一支青年技术团队也很考验领导力。“特别是技术过硬的年轻人，每个人都比较有个性，在业务上都有自己的坚持。在工作中，难免出现‘高手过招’的局面。但关键是要让大家在产品逻辑里达到平衡。”遇到这种情况，刘耀东会第一时间把大家聚到一起，协商解决。

在崔超看来，给团队带来信心，也是很重要的。产品在销售上取得了什么成绩，他会第一时间和团队分享。

03 面对质疑，

拿出实力

基于技术科研的产品迭代步履不停。

在不断积累经验的过程中，这支年轻的团队又开始瞄准下一个技术“高地”——升级“无需标点、穿戴设备的动捕技术”。

“我们希望能解决问题。希望在空间计算-OptiTrack光学定位捕捉技术的基础上，进一步研发‘无需标点、穿戴设备的动捕技术’。”刘耀东不断地和自己说，和团队说，和客户说。

想要向世界证明青年团队的能力，并不是那么容易的事。